在社区看病，首要的是要有个好医生
虽患者不多，可王花茹和她的伙伴们根本闲不下来。
“这会儿没人，你盯着，我去领《血压筛查在行动调查表》吧。”很快，王花茹领来了5000份调查表。这是有关部门开展的一项问卷调查，要求在2015年5月之前完成。
“这个任务挺繁重的，每调查一个人需测三次血压，询问近20个问题。”王花茹一边研究调查表上的内容，一边和同事商量如何对任务进行分配，“仅靠一两个人来做是无法完成的”。
“我们不仅承担着2万多名社区居民的基本医疗服务，还要开展健康教育、计划免疫、儿童保健、孕产妇保健、传染病防治、慢性病管理等公共卫生服务工作。”李贵琴说，社区医生的工作琐碎，任务重，压力大。
目前，我国对社区医生的培养和使用尚处于起步阶段，尤其是全科医生数量严重不足。我省的情况大致也是如此。如东里社区卫生服务站有9名医护人员，服务5000户家庭、10万多人，65岁以上老人有1244人、7岁以下儿童有658人、高血压患者502人、糖尿病患者有199人。可这9名医护人员中真正持有资格证的全科医生仅两人。
之所以这样，一个重要原因就是社区医生待遇普遍偏低，缺少发展机会，也缺乏成就感，导致根本留不住人才。王花茹告诉笔者，她所在的社区医院是由原来企业医院转制来的，她在这里当全科医生快20年了，现在每个月也就2000元。“即使招来了人，也往往干不了多长时间，有改行的，有自己开诊所的，有跳到上级医院的。”
近年来，随着医药卫生体制改革的深入，我省无论在资金投入，还是在政策、人才等方面，对社区卫生都给予了大力支持，社区医院硬件环境大大改善，救治能力和水平也大幅提高。但是，依然存在社区医生学历低、职称低、临床经验不足等问题，在一定程度上加剧了居民看病的“大医院综合征”。
“要真正把小病解决在基层，就必须有一支稳定的社区医生队伍。”对此，很多社区医生都希望，政府在社区卫生人才尤其是全科医生培养方面再下些功夫，搭建一些与大医院交流学习的平台，提供更多进修培训的机会，完善职称晋升办法，拓宽社区全科医生的职业发展路径，以便能更好地服务居民。
“在社区看病，首要的是要有个好医生！”不少居民表示，社区里有一名水平较高的医生，在社区看病多舒心啊，“到那时，一般的病谁还愿意费劲儿去挤大医院！”
