进入移动版，省流量，体验好送罐、灌装、封装、贴标……在鹿泉经济开发区的君乐宝集团生产车间，一罐罐奶粉在生产包装之后，被放到标准托盘上运送到全国各地。消费者买到的奶粉，从下了生产线开始到运输、仓储和流通，就一直“坐”着同一块托盘来到零售门店。这些托盘全部按照国际标准长1．2米、宽1米设计的，商品按标准码放好后，仓储叉车、电动打板车可直接装运，大大提升了物流作业效率和仓储设施的利用率。
这是石家庄市供应链建设的现实投影。自2018年9月，石家庄市启动国家流通领域现代供应链体系建设试点城市建设以来，通过推广现代供应链新理念、新技术、新模式，逐渐培育了一批有影响的供应链重点企业，目前5个试点项目快速推进，已累计完成投资1．8亿元，总体进度过半，对于改善提升石家庄市商贸物流基础设施起到积极作用。
供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着信息技术的发展，供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。“供应链将各个节点打通，信息实现实时互联互通，使产品设计、采购、生产、销售、服务等流程间的协同更加顺畅，最终可实现供给与需要之间的精准匹配。”市商务局有关负责人认为，供应链是深化流通领域供给侧结构性改革的重要抓手，通过串起“大流通”，助力商贸和物流产业提质增效降本。
●商品带托运输 提升流转效率
由于供应链涉及供应、制造、物流、仓储等多个环节，所以每个试点项目均由两家以上企业共同完成。“建设高效协同的乳制品一体化智慧供应链体系”试点由君乐宝集团、河北快运集团、北国股份共同打造。 “让产品‘坐’着同一块标准化托盘从生产到仓储再到客户，最大的好处就是极大地提高了各环节的流转效率，时间能够节省二分之一以上。”君乐宝供应链项目经理韩晓伟告诉记者，标准化托盘是打通上下游企业协同的关键，也是实现物流单元化、自动化、一体化的前提。
北国商城股份有限公司作为链条上的协同企业，在新建的北国高科技物流园配套设施中，也采购了统一标准规格的托盘、货架、叉车等设备。项目负责人介绍说，按照散箱装运的方式为超市门店配送时，1000箱货需要4至5个工人装差不多3小时，现在采用带托运输方式之后，同样的装货量，只需要1个工人配一台叉车半小时内就能搞定。
另外，君乐宝在该链条中还承担建设了奶粉追溯系统，该系统的应用可实现从牛奶的源头到采购、生产过程、物流过程和消费的全链条、全过程追踪。 “这个系统变‘点监管’为‘链监管’，让产品质量安全在乳制品供应链平台达到了无缝隙监管。”韩晓伟说，通过该系统，食品质量安全顺向可追踪、逆向可溯源、风险可管控，发生质量安全问题时产品可召回、原因可查清、责任可追究。
●接轨国际编码 追溯商品生命周期
由河北365集团、惠康食品、河北顺丰速运协作建设的“新零售智慧电商供应链体系”试点项目，将管理体系与GS1全球统一编码标识系统进行对接。据介绍，GS1系统已成为全球通用的商务语言，商品贴上系统条码后，就意味着拥有了全球可扫描并识读的“身份证”，它可以追溯商品整个生命周期，建立商品从生产到渠道销售全供应链的通路。
“该系统中的商品条码包含商品包装信息、生产信息、发货地等，所有涉及的信息完整地标识出来，物流和零售企业也可利用商品条码规范商品信息。对于消费者来说，可通过手机扫码获得产品信息作为消费参考。”河北365集团网络部经理武腾说，目前企业已将便利店售卖的惠康公司30余种速食产品全部引入GS1条码，实现从产品出库入仓以及终端门店销售的一码贯通。借助供应链信息系统的支持，可以实时传递门店销售数据和仓库存储数据等，以此来帮助供应商企业调整生产运输计划，做到供应链的上下游协调，共同提升商贸物流的整体效率。
由苏宁易购担当链主企业的流通供应链试点项目也进展顺利，小件分拣线已于10月份在石家庄苏宁物流园正式运营。该分拣线24小时分拣量峰值可达9万件，可以为流通供应链上下游企业提供更加匹配、高效的服务。
市商务局有关负责人表示，接下来石家庄市将继续重点围绕供应链标准化、智能化、协同化、绿色化发展，努力实现统一标准体系、统一物流服务、统一采购管理、统一信息采集、统一系统平台，加快推动供应链各主体各环节设施设备衔接、数据交互顺畅、资源协同共享，促进资源要素跨区域流动和合理配置，整合供应链、发展产业链、提升价值链，加快发展大市场、大物流、大流通，实现供应链提质增效降本。（记者焦莉莉）
