赵县创新考核管理机制 激励村干部担当作为

河北新闻网讯（通讯员杨玉芳）近日，走进赵县南正村党员活动室，只听里面说话声此起彼伏，村“两委”干部和一部分党员、村民代表正在热烈讨论党支部领办合作社相关事宜。“经过前期宣传动员，全村860亩农田全部流转，小麦、玉米收割完，就接茬种植大葱、洋葱等经济作物，一地两茬，充分利用土地资源，给村民带来最大效益的同时，也能为村集体带来收益。”村党支部书记王勇辉说。

近年来，赵县不断创新村级责任化考核管理机制，突出标准、注重实绩、科学考评，有效激励村干部担当作为、干事创业。出台《赵县农村“两委”班子及成员考核办法》，将村级组织建设、党员和村民代表作用发挥、集体经济发展、农村人居环境整治等纳入考核范畴，设置7项基础性指标、3项激励性指标和加减分项目，并明确赋分权重，为村干部精准履职提供有效参考。

党支部领办合作社是今年发展壮大村级集体经济的一个有力抓手，为积极稳妥推进试点工作，该县在实施集体经济上台阶行动中，制定专项考核办法和实施方案，加强政策支持和考核激励。在组织引领下，全县新增14个村党支部领办专业合作社，探索党建引领乡村产业振兴新路径。

着眼于重点任务推进落实情况，上半年，该县采取村民民主测评、乡镇实地考评、县委组织部抽查核实的方式，组织开展了村“两委”班子及成员半年考核，评定出优秀班子83个、良好班子144个、基本合格班子29个、不合格班子25个；优秀村干部472人、称职840人、基本称职167人、不称职121人。

坚持奖优罚劣，树立实干导向。考核结果与收入待遇、评先评优、整改提升直接挂钩。对优秀班子，在给予奖励村级组织工作经费的同时，将村党组织或村党组织书记作为拟受县以上表彰的推荐对象。今年，依据平时考核结果推选出来参加“实干兴石、村社争先”擂台比武的先进村，有14个入选市级“双百名村”。

对不合格班子，列为后进整治对象，开展集中治理整顿，上半年评定的不合格班子全部纳入整顿范围，落实“四包一”工作机制，直至有效转化提升。

“实行绩效考核，是我县抓基层、打基础，从制度上规范村级干部管理的一项有力举措。”赵县县委组织部相关负责人介绍说，“我们将充分发挥考核‘指挥棒’作用，引导激发村干部真抓实干、创先争优，为全面推进乡村振兴增添内生动力和治理活力。”