河北新闻网讯（魏国英）为有效破解“平时不考核、年终算总账、年终考核一锤定音”的问题，去年以来，赞皇县在考核干部时变年度考核、阶段考核为经常性考核、常态化考核，确保准确评价干部。赞皇县委组织部副部长、考核办主任曹风刚说，常态化考核的突出表现可以归纳为三个字：常、全、实。
考核频次“常”。该县根据《乡科级领导班子及领导干部常态化考核暂行办法》，县委派出5个考核检查组，由县委组织部部务会成员带队，抽调县委办、政府办、县纪委、组织部、考核办专门人员组成考核组，深入各单位对重点工作全程跟踪、一线督导、常态化考核，全方位掌握干部的一贯表现。变以往的期末考为现在的时时考、月月评，及时跟踪掌握干部的活情况、新变化。
考核内容“全”。该县将常态化考核逐步从机关向社会延伸，注重听取各个方面的实际评价。不仅要考核其在单位工作的履职情况、工作亮点、奖惩情况，还要从社会公德、家庭美德，多层面、多渠道、多角度地进行跟踪考核。
考核结果“实”。借助常态化考核，县考核办为每一位领导干部建立了干部纪实档案，全面、细致、准确地记录每一位领导干部的工作状态。对那些平时考核中信念坚定、敢于担当的优秀干部，择时择优使用；对那些在急难险重任务表现突出的干部，给予提拔重用；对精神状态较好但能力较弱的干部，有针对性地加强教育培训、多岗位锻炼。对评价结果较差及在日常考核中发现突出问题的班子负责人和领导干部进行提醒约谈。约谈后问题仍未整改的，视情况给予免职、改任非领导职务等组织处理。仅在去年，该县通过常态化考核评出79名优秀领导干部，29人得到提拔重用。
