河北港口集团运用“三位一体”工作法提升巡察质效

河北新闻网讯（汤万博）为提升巡察工作质效，河北港口集团党委第四巡察组创新运用“三位一体”工作法对港口物流公司和保税储运公司等4家企业开展常规巡察，即将“三重透视、三重分析、三重修正”的检查有机结合，推动巡察走深走实，提升巡察工作实际成效。

三重透视，推动政治监督具体化。一是透过业务看政治。紧扣被巡察单位职责使命，先从物流运输和保税储运主业开展检查，重点查看汽运业务、铁路运输代理和保税仓储等业务定位和发展情况。从全局和历史角度，用辩证眼光审视业务发展，看发挥政治引领作用、助推企业发展情况。二是透过现象看本质。坚持从政治、财务和安全等多方位查看单位经营管理情况，形成立体构图，通过汇总分析、提炼概括，遴选出问题集中领域、重点突出问题，透过操作不规范的问题表象，由表及里，深挖问题根源，剖析出责任意识不到位和制度体系不健全等深层次问题。三是以下看上。深入基层现场办公，翔实了解实际工作，多层次分析被巡察单位存在问题。通过基层动态了解公司落实集团党建工作部署，制定措施是否符合公司实际、具体落实怎么样、成效如何，查找上层管理问题。

三重分析，深入查看主责主业落实情况。一是数据分析。调取被巡察单位物流运输和保税仓储项目台账，对项目业务量、成本支出、业务收入和利润等数据，建立数据分析台账，通过比对，发现问题。二是流程分析。按照运输项目划分检查范围，通过逐一分析单个项目合作车队准入、业务发包、业务定价、费用变价、发运管理和运费结算管理等全流程情况，查找整个项目过程控制问题。三是决策分析。对照“三重一大”制度，通过分别分析定价管理和项目发包等决策情况，查看决策主体是否明确、决策范围是否清晰、决策程序是否规范。

三重修正，提升巡察工作精准度。一是不断修正巡察重点内容，确保巡察检查始终不偏离中心，结合巡察实施，定期和不定期召开组务会讨论巡察工作进展，修正巡察检查工作重点。二是不断修正对被巡察单位的整体评价，确保定位准确。将被巡察单位发展中存在的问题情况，放到集团发展，乃至国家和全省发展的大形势中去考虑，把握好“树木”和“森林”的关系;对重点问题深挖根源，把握好“树木”和“土壤”的关系，准确描述问题。三是不断修正巡察问题表述，确保揭示问题客观、精准。将巡察发现的问题，按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合规”方针和闭环循环要求，逐一推敲，确保报告逻辑清晰、有理有据。